Mooncard propose des cartes de paiement professionnelles intelligentes. Sur un marché de la gestion des dépenses très concurrentiel, son positionnement était devenu flou et son site ne reflétait plus la qualité du produit. iytro, par l'intermédiaire d'Annie Hurley, a conduit la refonte de l'écosystème digital, du positionnement de marque et du product marketing.
Une refonte complète du site, de l'arborescence à la mise en ligne, en un sprint de quatre mois.
Le profil de client idéal a été affiné et des supports de vente créés pour que le discours corresponde aux bénéfices réels du produit. Les playbooks commerciaux ont été mis à jour au fil des évolutions du produit et des retours terrain.
Une stratégie éditoriale de haut de tunnel destinée aux décideurs financiers.
Un dispositif marketing et communication dédié a donné au secteur public le même poids stratégique que le privé. Le trafic et la conversion ont été suivis par segment pour ajuster les budgets.
« Bravo, vous avez construit une équipe incroyable. » MB, CRO, Mooncard
Quand le besoin est un projet défini avec une échéance, faire intervenir un expert senior sur ce projet est la voie la plus rapide. C'est le rôle d'iytro À la demande.
Pour aller plus loin : comment externaliser un projet marketing et la checklist d'audit de stratégie marketing.
Quatre mois, de l'arborescence à la mise en ligne, sans interruption de service.
De nouveaux supports et playbooks ont aligné le discours sur les bénéfices du produit, ce qui a facilité la conclusion des ventes.
