Si vous êtes branché mysticisme — ou trucs bibliques un peu perchés — vous le saviez peut-être déjà.
Mais notre nom n’est pas censé être religieux… enfin, pas avant que vous ne travailliez avec nous.
Tout commence avec Moïse, perdu dans le désert près du mont Sinaï (oui, on y arrive, au délire biblique).
Vous voyez qui c’est : la barbe, les tablettes, les cours de catéchisme du dimanche…
Mais avant de discuter avec le grand patron là-haut, il était surtout en train de traîner tout un peuple à travers le désert vers la Terre promise.
« Let my people gooooo ».
Déjà à l’époque, les problèmes de scaling et de management existaient.
Moïse était là, à diriger une foule entière, quand son beau-père Jéthro fit ce que font souvent les beaux-pères :
il lui expliqua qu’il faisait un boulot catastrophique.
Conflits internes, désaccords sur la direction à prendre, luttes de pouvoir dans le middle management, communication désastreuse (le mégaphone n’existait pas encore, et on sait tous ce que ça donne quand un message passe de bouche en bouche…).
Bref, Moïse — le même que dans tous les livres saints, peu importe lequel vous suivez — frôlait probablement le tout premier burn-out de l’histoire de l’humanité.
Jéthro n’était pas seulement critique. Il lui donna surtout un conseil brillant :
délègue.
Tu ne peux pas tout faire tout seul.
Trouve des experts.
Donne-leur du pouvoir.
Et sois un leader — pas un simple gestionnaire de problèmes.
Les bons leaders connaissent leurs limites
Le leadership n’est pas un one-man-show. Si ta vision est grande, tu ne peux pas la porter seul.
Les bons leaders choisissent les meilleurs
Ils savent sélectionner des personnes compétentes, dignes de confiance et intègres.
Les bons leaders délèguent
Ils ne font pas tout eux-mêmes. Ils se concentrent sur la vision et la découpent en briques exécutables.
On dirait presque du Harvard Business School, du McKinsey… ou juste ce que votre mère vous répétait tous les jours (coucou maman).
D’abord, chez iytro, notre rôle est d’alléger la charge des fondateurs.
Nous sommes vos confidents, ceux qui vous aident à rester fidèles à votre vision et à la transformer en réalité.
Ensuite, notre nom.
On ne s’est pas appelés Jethro — ça sonnait trop comme un groupe de rock progressif des années 70.
On a pris l’idée, l’esprit du personnage, et on l’a transformée en quelque chose de plus concret : iytro.
Nos co-fondateurs se sont rencontrés en 2018 dans l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’innovation.
Jon était CMO du fonds de venture capital Alven.
Phil était freelance marketing pour une startup du portefeuille d’Alven.
En travaillant ensemble, ils ont observé un problème récurrent :
les startups ont énormément de mal à comprendre quelles stratégies marketing lancer, et quand.
Au début, tout est focalisé sur :
Le marketing passe à la trappe.
À notre sens, c’est une erreur dangereuse.
Une startup ne survit pas longtemps sans vraie stratégie marketing.
Et pourtant, la majorité des fondateurs ne savent tout simplement pas par où commencer.
Les startups early-stage ont besoin d’aide.
D’un guide.
D’un allié.
De quelqu’un de fiable.
D’un beau-père, en quelque sorte.
C’est pour ça que nous sommes nés.
Voici iytro.
Le Part-Time CMO qui donne aux startups un accès immédiat à des experts marketing expérimentés.
Enchantés.
Et maintenant, avançons ensemble.
Vers la Terre promise.
