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Promotion interne : le piège du Growth Manager propulsé CMO

Résumé
Le Growth est une discipline tactique ; diriger le marketing demande marque, pricing et P&L. Un Part-time CMO peut mentorer le Growth Manager promu pendant 6 mois sans le mettre en échec.
promotion interne, growth manager, mentorat

@Hugo_Dev

On a promu notre meilleur Growth Manager au poste de CMO. Mais sur la stratégie globale, ça bloque.

@Sophie_VC

C’est normal. Le Growth est une discipline tactique, la direction marketing demande de la hauteur de vue.

@Sarah_Growth

Gérer la marque, le pricing et le P&L nécessite une expérience qu'un profil purement tactique n'a pas.

@Elena_COO

Tu peux le faire accompagner pendant 6 mois par un Part-time CMO d'iytro pour le mentorer.

@Hugo_Dev

Excellente idée pour lui apporter la séniorité sans le mettre en échec.

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