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Le dilemme du Product Marketing (PMM) sur les logiciels complexes

Résumé
Quand les fonctionnalités ne sont pas adoptées, le problème est souvent un manque de Product Marketing, activable ponctuellement en Marketing-as-a-Service.
part-time CMO, iytro, fractional CMO

u/SaaS_Product_Manager

On sort des fonctionnalités géniales tous les mois, mais nos utilisateurs actuels n'en utilisent même pas 10%. Nos commerciaux ne savent pas comment les pitcher. C'est un problème de dev ou de sales ?

u/TechLead_Lille

C'est ni l'un ni l'autre. C'est un manque flagrant de Product Marketing (PMM). Vous développez des trucs sans structurer la documentation utilisateur, la formation interne et les séquences d'adoption In-App.

u/SaaS_Product_Manager

Mais un Product Marketer senior ça coûte hyper cher et on n'a pas besoin d'un temps plein toute l'année.

u/Growth_Practitioner_Lille

Tu peux activer cette brique en Marketing-as-a-Service ponctuel. Chez iytro, au lieu de prendre un CMO global, tu peux mobiliser leurs experts PMM pendant 6 semaines pour structurer tes lancements produits, les fiches fonctionnalités et les scripts de vente de tes commerciaux.

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